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2019-10
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2019-10
QC080000有害物質管理體系是什么
2005年，國際電工委員會IEC委托其下屬的電子元器件質量評定委員會（IECQ）通過EIA/ECCB 954 (HSPM, Hazardous Substance Process Management)為危害物質過程管理要求之標準草案，并進一步于2005 年年底，正式公布通過EIA/ECCB 954 之IECQ標準編號為IECQ QC 080000。 -
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2019-10
SEDEX供貨商商業道德體系是什么
SEDEX是一家總部設在英國倫敦的非贏利組織，世界上任何地點的公司都可以申請會員資格。SEDEX已獲得了許多大型零售商和生產商的青睞，許多零售商、超市、品牌商、供應商和其它組織都要求與之合作的農場、工廠和制造商參加SEDEX成員道德經營審核(SMETA)，以確保其經營符合相關道德標準的要求， -
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2019-10
GB/T27922商品售后服務體系給企業帶來什么好處
企業經售后服務認證以后，獲得星級標志的使用權，用于產品、產品包裝、宣傳和廣告資料上，以表明該企業的服務能力符合中華人民共和國國家標準《商品售后服務評價體系》(GB/T27922)，并達到某一星級。 -
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2018-05
做ISO22301業務連續性管理體系多少錢
當前，由于自然災害及認為事故頻繁發生，企業業務運作的不確定性和風險大幅度增加，而加強企業的業務連續性管理則成為打造最佳企業應急預案的必然選擇。為了滿足企業對統一的業務連續性管理國際標準的需求，ISO公共安全技術委員會ISO/TC223，制定了ISO 22301:2012《公共安全—業務連續性管理體系-要求》標準。 -
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2018-05
GJB9001國軍標質量體系認證對企業有什么效益
.2001年發布的國軍標《質量管理體系要求》（GJB9001A-2001）仍采用“A+B”的結構模式。是以等同采用GB/T19001-2000為基礎，增加軍用產品的特殊要求編制的，從而包含了GB/T19001-2001的全部內容和特點，包括貫徹質量管理八項原則，增強顧客滿意和持續改進，采用“過程方法”結構等。 -
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2018-05
ISO37001反賄賂管理體系認證給企業帶來什么好處
為幫助組織有效實施反賄賂管理體系，英國標準協會（BSI）于2011年制定了《反賄賂管理體系規范》（BS 10500：2011）國家標準。基于該標準，英國于2013年向國際標準化組織ISO提出制定《反賄賂管理體系》的提議，為此，ISO成立了專門的反賄賂項目委員會ISO/PC278，主要負責制定反賄賂管理體系標準。這也被認為是反賄賂管理體系的“國際標準”。 -
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2018-05
GB/T29490企業知識產權管理體系如何辦理多少錢
知識產權管理體系 Intellectual property management system《企業知識產權管理規范》是我國首部企業知識產權管理國家標準，旨在指導企業建立科學、系統、規范的知識產權管理體系，有效提高知識產權對企業經營發展的貢獻水平。 -
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2019-10
FSC森林認證給企業帶來什么效益
森林管理委員會（英文：Forest Stewardship Council）縮寫FSC，于1993年在加拿大多倫多創建的一個非政府、非盈利性組織。在建立大會上，來自25個國家的130名代表和其他具有廣泛代表性的組織(例如森林工作者組織、社會和本土組織、木材工業和國際環境組織)參加了這次會議。 -
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2019-10
TL9000電信業質量體系辦理需要多少錢
隨著電訊行業的全球化，在該行業中設立一套統一的質量體系要求，已經成為全世界電訊企業的共同需求。1996年春，以貝爾公司為首的一些電訊業知名服務提供商提出要制定一個統一的質量體系標準，并于1997年10月成立了QuEST論壇(Quality Excellence for Suppiers of Telecommunications Forum)。 -
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2019-10
ISO50001能源管理體系是什么怎么辦理
全球權威的認證機構英國標準協會(British Standards Institution，簡稱:BSI)宣布在全球推出基于首個國際公認的能源管理標準ISO 50001的服務，該標準能夠幫助組織提高盈利能力，減少溫室氣體排放量，進一步實現節能減排目標。 -
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2019-10
AS9100航空航天工業系統質量管理體系是什么有什么內容
AS9100標準的產生源于航空航天工業的組織及其供方共同的需求，航空航天工業的全球化以及地區/國家要求和期望的差異,使航空航天工業的組織及其供方面臨嚴峻的挑戰。一方面,一個組織要面對眾多的供方,組 織面臨著如何保證從世界各地和供應鏈中各層次的供方采購高質量的產品和實現采購要求規范化的挑戰。 -
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2019-10
兩化融合管理體系是什么怎么辦理
兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節，信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。
